据说早在井冈山革命时期，林彪在一次战斗中缴获了一支很漂亮的手枪，就很敬重地赠送给毛泽东，可是毛泽东却笑笑说：等我也需要用枪的时候，红军就完蛋了。毛泽东是揣着文房四宝“打败了日本狗强盗，消灭了蒋匪军”的。

刘邦统一天下登基演说：“项羽聪明绝顶，英勇盖世，所以失天下；我刘邦文也不行，武也不行，所以得天下。”何也？因为项羽英雄孤苦，无与伦比，无人能出其左右，所有人的才干他都看不上、信不过，范增、韩信、陈平都不足挂齿。而刘邦却自认谋略不如张良、治国不如萧何、用兵不如韩信，拱拜四方，知人善任，放手重用，不加干涉，各使权倾一处，尽情发挥，至大有作为。

论英雄才干，项羽远在刘邦之上，差别仅在于项羽自己用枪，而刘邦发动团队用枪。包祥华老总曾经分析说，领导分为三种，第一种是自己干，不放心别人干；第二种是自己干，带领别人也干；第三种是自己不干，放手让别人干。项羽应该属于第一种，刘邦属于第三种，境界落差天壤之别。

企业领导教导用枪问题，就曾经对忙于具体事务不得喘息的中层干部揶揄道：“啊╯啊╮，不行不行，你没找到当官的感觉嘛！”自己用枪自然没有“当官的感觉”，只有指挥别人用枪才会有“当官的感觉”的。

说明“感觉”靠实践。最凭“感觉”的莫过艺术，也必须源于生活。刚解决温饱就想“找到”贪官、富豪们的“感觉”，不免隔行如隔山。同样，“当官的感觉”也离不开客观条件的允许，仅凭主观愿望是无法“找到”的。

当今信息化如流沙一般灌透社会的角角落落，使“扁平化”指挥管理迅速成为可能。美国总统坐在五角大楼屏幕前即可直接指挥万里之外的单兵动作了。于是“当官”的层次在迅速减少，“当官”的范围在急剧紧缩；用枪的“感觉”很快普及，“当官的感觉”霎时窘为凤毛麟角了。客观条件已然崭新变化：

——比如管理体制条件。还允许固守分级管理吗？上级领导还用得着“不受理越级上报事项”、“不隔级或跨级直接布置工作任务”吗？

——比如任职条件。还允许分管副总、部门经理不承担业务任务或事务性工作吗？还有必要拘泥于专门管理干部队伍的培养、考察、选拔和梯队建设吗？

——比如责权利条件。还允许以权衡责任大小，来赋予管辖范围内人事和费用的支配权、管理的行政权以及相应的经济利益和荣誉地位吗？

当然，我们还可以保持认为：“权力、利益永远是责任被考核、被追究的法理依据”，“如果有职无权或权力虚设、权力不足；有职无利或报酬不当、地位矮化，当不受问责”，等等。但是，决不可忽视的存在是：俱往矣，新的管理体制条件、新的干部制度条件、新的责权利关系条件等，决定着新的“感觉”。

（润华供稿）