322

经济和社会发展有其规律，绝对不能脱离实际，也必然受到时代所限制。任何政策的制定和出台都应该实事求是，都应该认识到国情和民情，都应该符合客观规律，千万不要也不能超越时代。

 

323

1945年，东北的林彪军队，被国军打得节节溃败。林彪召集营以上军官，历史地提出 “忍等狠” 三字方针，做通了大家的思想，并控制住了局面。 企业遇到困难的时候也一样。

 

324

回顾公司这么多年来的发展，我有个深刻的体会，就是在残酷的市场面前，市场和对手从来没有打败过我们，我们以前但凡出现的失败和徘徊，都是因为我们自己的原因造成的，是我们自己打败了自己。

 

325

时刻记住：出家，以慈悲为怀；居官，以谨慎为怀；为人，以忍让为怀。

 

326

增长数字对于企业是重要的，认识不到这个问题的重要性，肯定是个傻瓜。但是，如果看重这个问题的重要性，为了数字而数字，同样也是个傻瓜。

 

327

不能重处罚，轻奖励；重事后补救，轻事前预防；重制度建设，轻执行监督；重眼前，轻长远。

 

328

领导，如果没有一个平和的心态，就很难面对那么多磨难、苛求、质疑和指责，就容易情绪化，结果就会误了企业的大事。

 

329

像我们这样的流通型企业，其核心竞争力是人才，靠的是能聚集一大批人才和精英。也就是说，搞好一个外贸企业，很多因素都很重要，比如市场战略、企业文化、内部管理、风险防范、薪酬体系、激励机制、产品开发等等，但最最核心的还是人才。

 

330

有些人不论是学历、能力、人品、技能、责任心都存在问题，但盲目地向公司索取，将自己的能力和贡献无限放大，总是心安理得地索要待遇；同时，又将别人的缺点无限放大，结果导致心理长期得不到平衡，自寻烦恼。

 

331

做事要有恒心和定力。就好像挖井，你只有在一个地方挖到一定深度时，水才会自然聚集起来。如果频繁地更换地方，那你永远挖不到水。

 

332

一是企业最好的投资应该是培养人，是培养出一代又一代新人。企业要千万百计地锻炼他们的体质，磨练他们的意志，教会他们各种技能，教会他们赚钱的本领。这是企业成为百年老店的可靠保证。

 

333

一个企业有产品更要有品牌，有品牌更要有文化，有了文化更要有思想，有了思想更要有境界和品格。

 

334

对人才的要求没有固定的模式。只要提供一个良好的平台，任何人通过努力都可以创造奇迹。耶稣以前不就是个木匠么。

 

335

回想金融危机之初，我们开始艰难的跋涉。那时，我们仰望苍天：我们能完成50%的增长吗？这时候，有个伟人，他斩钉截铁的说了四个字：“我看可以”。好一句“我看可以”，它吹响了安徽轻工前进的号角。这个人就是包祥华。

 

336

企业的发展就好像是在爬山。一个人一辈子只翻越一座山，不算什么。真正有本事的人能爬两座、三座甚至四座山。伟大的人之所以伟大，在于他们不断征服一座座高山。

 

337

美国著名推销员乔 ? 吉拉德提出过著名的 “250定律”。意思是说，每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。 “来购”应该好好听听。

 

338

在亚马逊热带森林中，当我们赞叹参天大树强大生命力的同时，也会发现，森林中不同的植物同样充满生命力。生命存在的形态不是唯一的，那么企业发展的形态也不是唯一的，关键是找到适合自己的发展模式。

 

339

在专注主营业务方面，美国企业给了我们许多启发：比尔盖茨只做软件，巴菲特只做投资，可口可乐只做饮料，麦当劳只做快餐，沃尔玛只做低价消费品等等。

 

340

按照木桶理论，企业任何一块短板都会制约企业的发展。假如我们发现了短板，也可以暂时不挪动它，可以想个办法把木桶做大，以便装足球竞彩网_竞彩足球投注-推球网的水。并且，一个木桶如果有损坏，也不能轻易地扔掉，而是应该看它坏在什么地方。如果上面坏了，仍然可以继续装水；如果桶底坏了，那就拿它去浇花。

 

341

梁漱溟说：“中国人个个都是顺民，同时个个又都是皇帝。” 因此，中国人也许是最难管理的。也正因为如此，企业同样难以管理。

 

342

越是困难的时候，越能体现班子的凝聚力；越是困难的时候，越能体现员工的战斗力，越是困难的时候，越能体现公司的生命力。

 

343

即使命运给我们的是一个苦果，企业的任务，也是要设法把它变成琼浆。只要我们心灵敞亮，即使面对的是无边的黑暗，也照样能看见五彩缤纷。

 

344

越是风云变化的时刻，越是要清醒冷静，脚踏实地，稳扎稳打。遭遇枪林弹雨的时候，知道做什么吗？赶紧提前爬下，等你睁开眼的时候，旁边肯定全是尸体。

 

345

挂靠，对外贸公司来说，如同 “代人泊车”。天天很忙乎，开着好车，甚至可以骄傲地说：我什么好车没开过？ 但那些车其实都是别人的，你不过是满足了几分钟的虚荣而已。

 

346

谁走进你的生命，是由命运决定；谁停留在你生命中，却是由你自己决定。这句话原本是说爱情的。你也可以拿来用于客户服务。

 

347

企业文化的意义不仅仅在于活动，还在于建立一种宽容、民主、平等、温馨的文化氛围，让安徽轻工变为一个令人感到舒服的企业。这也是企业的一种内部营销。

 

348

企业的理念必须天天讲，因为这些理念的传递，仿佛就像一条长长水渠的水，从水库流到遥远的田地，水多半会在中途渗漏掉。因此，如果力度小、频率低，公司的这些理念根本无法有效传入到基层员工思想中。

 

349

面对危机，体弱的企业消失了，一般的企业渡过了，而伟大的企业发展了。我们能不能成为伟大的企业呢？

 

350

每个员工都要牢记：能力决定一切，数字决定一切，贡献决定一切。

 

351

投资必须始终要谨慎操作。对于投资来说，富兰克林有句名言非常有启发性：为什么可以推到明天做的事情非得今天做不可呢？

 

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）