379

比尔 · 盖茨曾经警告过中国银行界：如果你们这些传统银行不改变的话，你们就是21世纪即将灭亡的恐龙。其实，外贸公司也应该听听这样的忠告，同样具有启发性。

 

380

对管理者的最大要求就是要心胸开阔。一个的人心胸有多大，他的事业就有多大。心胸，决定着他能做多大事，赚多少钱。与胸怀宽广的人共事，是一件非常幸福的事情。

 

381

必须增强制度的执行力和严肃性。否则，制度就会成为“稻草人”，被人看作不过是一次糊弄人的半夜鸡叫。

 

382

从中央到地方都在说调结构、稳增长。其实，宏观层面看，稳增长主要是稳投资；而站在外贸角度，稳增长主要是稳出口。抓不住这个重点，就会跑偏。

 

383

四大错误会导致你丢失客户： ? 太粗心：准备不足，事前不做功课。? 欠专业：说话抓不住重点，客户不知所云。 ? 不勤快：跟进不够，不与客户保持沟通，自认为一切都没有问题。 ? 说大话：说话不算话，无法让客户产生信任感。

 

384

压力出动力，棍棒出孝子，严师出高徒。没有自断后路的魄力和勇气，是不做成事情的，更别谈做成大事了。

 

385

企业大了，总会不断接到坏消息。如果没有坏消息，那说明坏消息正在来的路上。

 

386

CEO需要演好五大角色： 第一是首席愿景官，规划和描述公司愿景。 第二是首席数字官，将目标落实为数字，层层分解。 第三是首席人才官，招募并培养人才，组织他们协同作战。 第四是首席服务官，因为管理的本质是服务。 第五是首席现金官，掌握好现金流。 值得认真铭记。

 

387

一个成功的管理者，一定要学会用完美的眼光，欣赏一个并不完美的人。

 

388

再伟大的英文作品，也是26个字母的重组；再动听的音乐，也是十二平均律音阶和对应的八度音阶的重组。通过重组平凡来造就伟大，也是企业管理者的崇高追求和至高境界。

 

389

对我们来说。一天不是24小时，而是3个8小时，我们要让每一小时都充满意义，都有所收获。只要太阳还是每天从东方升起，那就我们永不放弃自己的努力。

 

390

有句话说的好，所有成就你的力量，都会是毁灭你的力量！一个成功的企业，尤其要记住这句话。

 

391

马云有句话说得不错： 如果一个方案有90%的人说 “好” 的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。 做企业，要像哈林说的：无法第一，就做唯一。

 

392

其实，每一家企业都有自己头疼的事情，每个企业都在 “带病作业”， 每个企业都会有成长的烦恼。

 

393

老公感慨的对老婆说 ：“这么多年了，我们这个家，没有人可以替代你！” 老婆怒问道： “老实交待，这么多年，你找了多少人准备替代我？” 这个故事告诉我们，再好的表达，都怕引起不一样的解读。事情的结果往往出乎你的预期。而人们的很多烦恼都来自自己的顾此失彼和别人的不怀好意。

 

394

我们没有比人家更美的容貌，没有比人家更好的运气，也没有比人家更高的智商。但我们可以有比人家更刻苦的精神，有比人家更勤奋的付出，有比人家更执著的目标。

 

395

实际上，只要你遵循的是西方人的生活方式，比如汽车、别墅、高速公路、超市、地铁、学校、法庭等等，你就会遇到西方人遇到的所有问题，包括堵车、物价、中产阶级、选举，也包括示威、民主、自由、司法独立等等。否则，就会重演农民起义。

 

396

对于领导来说，想做一个人性化的好领导，有三个选择：一、上等领导：能做个老好人，也能把公司做好；二、中等领导：不做老好人，先确保把公司做好；三、下等领导：做个老好人，大家都喜欢，但公司完了。一个完美的公司领导，会尽可能去做一个老好人，但首要的是把公司做好。

 

397

所谓民主，其精髓是： “墙倒众人推”。

 

398

企业最需要的，就是不断自我调整，自我否定，自我批判，自我超越。

 

399

你周围十个人，有九个人喜欢你，只有一个人不喜欢你，你可以说是那个人有问题；但反过来，你周围十个人中有九个人不喜欢你，只有一个人喜欢你，那只能说明你自己有问题。

 

400

1946年，胡适在北大的开学典礼上讲话，以老大哥的资格送给人们八个大字：“善未易明，理未易察” —— 我们以为自己天然善良，其实未必；我们以为自己是绝对正确，其实也未必。一个人获得长进的唯一标准，就是他能够否定自己，而非否定别人。 

 

401

领导是什么？领导是企业的变革者、沟通者、协调者。领导是指挥官，知道自己肩负的任务，而不是演变或者退化成具体的办事员。

 

402

才干越高的人，可能缺点越明显，就好像山峰越高，峡谷越深。

 

403

如果你想当皇帝，那你就去秦朝，君临天下，一统江山。如果你想当士兵，那你就去唐朝，拓疆辟土，战无不胜。如果你想当太监，那你就去清朝，呼风唤雨，胡作非为。如果你想做外贸，那就来安徽轻工吧，这里可以尝到人世间几乎所有的苦难，当然，最终，也还让你会享受人世间几乎所有的快乐。

 

404

公司实施大规模引进人才的战略，其实是基于三个考虑，一是业务队伍出现了断档，需要大量补充；二是引入新鲜思维，以形成“鲶鱼效应”；三是进行人才备份，就好像汽车跑长途需要备胎一样。

 

405

文明与善良不能简单地划等号。蛮荒社会的人其实很善良，文明社会的人也许很凶残。

 

406

企业中的二八定律：20%的人做事业，而80%的人做事情；20%的人会坚持，而80%的人会放弃；20%的人支配别人，而80%的人受人支配；20%的人用脖子以上赚钱，而80%的人用脖子以下赚钱；20%的人找一个好工作，而80%的人在找一份好企业；20%的人喜欢正面思考，而80%的人喜欢负面思考。

 

407

我们深切地感到，即使在最黑暗的危机时间里，公司广大员工也没有被危机所吓倒，大家的信心始终没变，战斗力始终没变，奋发向上的激情始终没变，宁死不屈的意志始终没变。通过危机的洗礼，我们的自信心更加增强了，抗击打能力更加增大了，我们的体质变得更加健康了。

 

408

企业中的二八定律：20%的人认为既要有思想又要有行动，而80%的人满足于整天浮想联翩；20%的人在想“我要怎么做才能有钱”，而80%的人在想“我要有钱我就怎么做”；20%的人有目标，而80%的人很盲目；20%的人记笔记，而80%的人忘性大；20%的喜欢看书，而80%的人喜欢看电视。

 

409

毛泽东最成功的地方就是：以小胜大，以弱胜强。其实，这也是市场竞争的最高境界。

 

410

重阳节前夕，公司工会组织离退休员工进行了一次愉快的 “秋游”。 如果把员工比作企业的花朵，那新员工就是早晨的花，很灿烂，美得令人震颤；而老员工就是傍晚的花，很凄美，美得令人窒息。

 

411

什么叫“自我管理”？就是要求大家自我教育自己，学会管理自我，培养自我，提高自我，最终完善自我。如果每个人都能很好地“自我管理”，那企业的氛围就会自然改观，企业的管理成本就会自然降低，我们就可以腾出足球竞彩网_竞彩足球投注-推球网的时间和精力做更有意义的事情。

 

412

企业中的二八定律：20%的人在问题中找答案，而80%的人在问题中找麻烦；20%的人致力于改变现状，而80%的人坦然接受现状；20%的人在放眼长远，而80%的人只顾眼前；20%的人知道如何把握机会，而80%的人却总是错失机会。

 

413

领导是建筑师，负责勾画出企业的蓝图，带领大家添砖加瓦，建立伟业。领导是牧师，是布道者，需要不停地宣扬企业的理念，解释企业的想法，树立员工的信仰。领导算命先生，要会为他人出谋划策，指点迷津。领导是心理医生，能给人以温暖，给人以抚慰，给人以心灵的解脱。

 

414

在这个社会中，每个员工都承担多种角色，你可能既是母亲，也是妻子，还是女儿，同样，你也是父亲、丈夫和儿子。这一生中，你一直被别人教育，但也一直在教育别人。你会跟你的弟弟妹妹、子女或晚辈讲人生的道理，而且因此努力成为他们的榜样。由此，你就应该知道什么叫 “自我管理”。

 

415

听说西班牙人对饮食极为爱好和讲究，又听说西班牙人只有在看斗牛时才准时到达。去了西班牙才知道这些都是真的。许多西班牙商人不知 “守时” 为何物，上午11时到办公室，中午午餐即不见人，直到下午4时方回办公室，往往又工作到8点才离去。而晚餐一般在9点以后。工作如此“懒散”， 怎么可能不危机？

 

416

什么叫情商低？ 常常夸大你对别人帮助的重要性。常常把朋友的帮助当成理所当然的事。

 

417

一件事情没做好，大概有三个方面的原因：没说清楚就去做了，没听清楚就去做了，没听懂就去做了。企业的很多管理，其成败在于沟通。

 

418

企业中的二八定律：20%的人喜欢反思自己的问题，而80%的人喜欢挑别人的毛病；20%的人受成功的人影响，而80%的人受失败人的影响；20%的人敢于负起责任，而80%的人总在推卸责任；20%的人明天的事情今天做，而80%的人今天的事情明天做。 

 

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）