461

古人说，人有五欲：食欲、财欲、色欲、名誉欲、睡眠欲。有欲望是正常的，但必须在合理的限度内。盲目地攀比，过度地计较，有百害而无一利，长此一往，必然使自己目光变得短浅，心胸变得狭窄，情绪变得敏感，品味变得一般。

 

462

加强团队建设，实现大兵团作战，是我们打破传统运作模式、摆脱低水平经营的迫切任务。最近几年，公司欧美业务之所以增长，一个很重要的原因就是按照欧美客户的习惯见了团队运作模式，并在团队内部形成了完整的服务链，大大提高了效率，细化了服务，满足了客户的要求。

 

463

仔细观察会发现，很多领导们有个共同的特点，就是善于伪装自己。我们常说，老板，老是板着脸。因为这样可以使老板显得高深莫测。而实际上，也许是他在掩饰内在的心虚甚至自卑。

 

464

新人的成长必然要经过“先犯错再纠错”的过程，就好像市场经济国家普遍经历“先污染再治理”的过程一样，这或许不以人们的意志为转移的。我们是聪明的，是理性的，但也许我们还不足以聪明和理性到可以避免市场经济客观规律的地步。

 

465

领导是猎人，眼睛里盯着的是员工的优点，枪口瞄准的是员工的缺点。领导是守门员，必须坚守住企业的最后一道防线。

 

466

当一个人总喜欢谈论命运的时候，一般有两种可能，要么是决定认输了，要么是他准备放弃了。总之，他心安理得了。

 

467

悟性不高不要紧，智商不高不要紧，英语不好也不要紧，如果能不急不躁，稳扎稳打，认真地对待每个客户、每个工厂、每份函电、每次寄样、每次接待、每个电话，同样可以创造奇迹。

 

468

如果现在有一位国色天香的美女来到我们面前，任何一个人拿着500倍的放大镜来观看这位美女的脸庞，一定都非常失望，因为我们所看到的将是坑坑洼洼，凹凸不平的一张难看的脸；但现在我们每个人如果拿一只望远镜来看远处的一座高山，我们看到的将是青山绿水，绿荫葱葱，令人流连忘返。

 

469

对企业来说，如果有一个时间供企业自我吹嘘，那也必须有一个时间供企业自我反省。而面对危机，目前我们最需要的，就是自我调整、自我否定、自我反省和自我批判。

 

470

拿不起，放不下，想不开，看不透，忘不了，逃不掉。人之痛苦，概出于此。

 

471

一只狐狸发现一个结满果实的葡萄园，可是它太胖了穿不进栅栏。于是它饿了三天让自己瘦下来。终于进来了，狐狸尽情享受美味的果实。可是，一顿饱餐之后，它发现自己又出不去了。只好又三天三夜不饮不食。人生也一样，就是这么折腾着度过的。

 

472

如何把会议开得有效呢？有人给出了会议的“五不原则”：第一、不开没有主持人的会议。第二、不开没有议题的会议。第三、不开没有争论的会议。第四、不开没有时限的会议。第五、不开不做决定的会议。一般来说，管理就是开会,但开会不一定就是管理。

 

473

团队合作的两个基本规律：一、良好的团队组合，都是从相互欣赏开始的。这是合作的关键和基础。二、良好的团队组合，取决于团队成员的自我认识和个人的自知之明。即，每个人都必须明白自己的能力和权力边界。

 

474

沃尔玛深知降低成本对企业生存的重要性，因此，它的开创者SAM老头甚至不允许他的雇员开奔驰、卡迪莱克等名贵私家车，因为他不希望让消费者和供应商看到，沃尔玛是一个赚了大众的钱一夜暴富的形象，一个不懂得节约的形象，因为沃尔玛毕竟经营的都是微利产品。一种很伟大的经营理念。

 

475

《西游记》唐僧没本事，却克服九九八十一难，取回真经；《水浒传》宋江没本事，却率领江湖高手，盘踞水泊梁山；《三国演义》刘备没本事，却能统领千军万马，占得三分天下。究其原因，似乎只有两条，一是坚定信念，目标明确；二是团结能人，组建团队。

 

476

当领导的大多是小姐的身子丫环的命，因此很多时候，要忘记个人荣辱。有人说过，当小企业的领导，是做小部分人的孙子；当中企业的领导，是做足球竞彩网_竞彩足球投注-推球网人的孙子；当大企业的领导，就是做所有人的孙子。说的就是这个道理。

 

478

公司的企业精神是：和谐、团队、诚信、共赢 —— 和谐，就是要求我们旗帜鲜明地 “举和谐之旗” ！团队，就是要求我们竭尽全力地 “聚团队之力” ！诚信，就是要求我们毫不动摇地 “守诚信之本” ！共赢，就是要求我们坚定不移地 “走共赢之路” ！

 

479

你颁布一项制度，就会出现赞成的和反对的；你做出一个决定，就会有受益者和受害者；就好像你投下一片阳光，就会同时留下一片阴影一样。你追求了阳光，则肯定会遇到阴暗。这是当领导的难处，也领导的痛苦所在。

 

480

什么叫内耗？紧急的事拖着不办，贻误战机。正确的事故意不办，制造隔阂。应该的事借口缓办，相互拆台。重要的事顶着不办，酿成后患。鸡毛蒜皮的事纠缠不休，牵扯精力。

 

481

每一个优秀的人，都有一段沉默的时光。那一段时光，是付出了很多努力，忍受孤独和寂寞，不抱怨不诉苦，日后说起时，连自己都能被感动日子。这句话是谁说的？非常适合说给年轻人听。

 

482

看一个人水平高低，一看他眼光近和远。一般的人看得近，水平高的人看得远，他的目标是远方的地平线。二看他做事力度深和浅。一般的人做事大多蜻蜓点水，而水平高的人做事脚踏实地、刨根问底、举一反三。

 

483

利润增长过快也未必是好事，因为这很可能意味着你过多地拿走了别人的利润。不能实现双赢的生意是不可持续的，相应地，你也就不会获得可持续的利润。

 

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做外贸，找客户，就像谈恋爱。追到了另一半，你必须珍惜这份感情，才能开花结果。幸福的关键不在于找到一个完美的人，而在于找到一个人，然后和他努力建立一种完美的关系。这才是外贸合作的真谛所在。

 

485

1、贪婪者贫穷，满足着富有。2、理想好像中药，坚持就有疗效。3、能让自己清醒的最好办法，就是对自己清零。4、掩饰自己的悲伤，对每个人微笑。5、年轻的时候，热血冲动。长大了才明白，内敛更是一种力量。

 

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企业最怕内耗，内耗都耗掉了什么呢？耗掉了时间，耗掉了机会，耗掉了流畅，耗掉了感情，耗掉了真诚，耗掉了制度，耗掉了效率，耗掉了配合，耗掉了威信；耗掉了成长，耗掉了生命。因此，企业管理者要强烈呼吁：防火防盗防内耗！

 

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很多人喜欢说这个故事，说有能干的副总想跳槽到竞争对手那里，而这个副总掌握着大量客户资源。老板思来想去，最后决定带上20万现金悄悄地到了他家，找到他老婆，说这钱是给她个人的，不会告诉副总，希望她能说服老公不要跳槽，最终获得成功。企业留人的方式有很多。

 

488

审视一个领导是不是好领导，不必看他本人，可以看他身边的人以及他使用的人。

 

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1992年，中国出口的一批塑料玩具鸭子，在太平洋上遭遇风暴，其中一个集装箱坠海，结果，其中1万多只玩具鸭组成的 “鸭子舰队” 在海洋上漂流了14年之后，竟抵达英国海岸。后来，这些鸭子售价激涨百倍。这个故事告诉我们，一个人的价值不在其出身，而在于他有什么样的人生履历。

 

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领导是大海，应该对所有汇集而来的江河和溪流敞开胸怀，而他的周围不论有多少种的人才，但有一种人绝对不能少，那就是这个人敢于说：“国王，你没穿衣服。” 

 

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）