员工需要瞄准眼前的现实，而老板需要瞄准企业的未来。

最理想的状态是，既做朋友又做同事。但很多时候是，有些人只能做同事，不能做朋友；而有些人只能做朋友，不能做同事。

人才与庸才的区别是：人才有思路，找出路；庸才没思路，找退路。 

市场好像击鼓转花，前者的利润，肯定要有最后的人买单。 

外行和内行的区别是：外行看到的是相同，内行看到的是差别。

当老板的要记住：员工需要指点，但不需要指指点点。

真正的承诺，要么成金，要么成仁。

最了解你的人其实不是你的朋友，而是你的敌人。

永远不要向别人解释什么，因为喜欢你的不需要，不喜欢你的人不相信。 

站的更高，不是为了让大家看到你，而是为了让你看到大家。 

不忙，就是被漠视；忙，那是被重视。

永远不要去教一头猪唱歌，这会浪费你的时间，说不定还会让猪不高兴。

想巴结你的人，会一直找你喝酒；想让你出丑的人，会一直找你干杯。

领导，永远不要炫耀权利，那会让员工感到自己是二等公民。

容易，容易，能容则易。

没有必要过于相信“亲朋好友”的话。要知道，这个世界上的99%的人都是平凡人，他们的建议只会让你成为更平凡的人。 

培养人才有两种方式：一种是用锉刀锉，一种是用斧头劈。

企业文化建设的根本目的是增加企业对个人的关联度、粘合度和依存度。