往常子我们参观警示教育展览，都见过一把形象化的“交椅”，正面的两条椅腿，一条用金黄元宝垒积、一条是脚踏高跟鞋的裸胫，凸显权、钱、色交易的腐败特色。而自2014年打“虎”拍“蝇”高峰以来，有人又统计出一摊幺毫令官场尴尬的腐败污迹，叫“带病提拔”。

于是一连串的尖锐问题摆在人们面前，肮脏不堪的“苍蝇”怎么摇身一变成兽中之王的？“带病”的小“於菟”怎么赫然称霸山林的？官场上昭告于世的推荐选拔、培养考核、民主选举、民主监督等等，都是形同虚设的幌子、还是原本就是骗局？要不要追究各级任命权的责任？云云。

专家分析“带病提拔”的原因。有的讲绩效考核只重数字、结果，不管手段和过程；有的讲票数决定选举，很多“老虎”一级一级提上来都是高票当选、甚至全票通过的，民意不可违；有的讲一把手是总开关，从推荐选拔到考核任命的审批都是一把手说了算，其他能说上话的人也不便多说；有的说纪委往往还没有负责考核的组织部门掌握的情况多，监督有限等等；都有一定道理。

所谓“带病提拔”，就是给已经劣迹斑斑的贪腐官员任命更高职位、赋予更大权力，助纣为虐！以填噬更加肥裕的嗜腐机会，刺激更加强烈的贪欲胃口、窝构更加悍势的利益集团，使“苍蝇”、“於菟”平步青云，膨胀成“老虎”。

联系安徽轻工30年历程，虽然是创造价值的企业、不是“吃皇粮”的党政机关，虽然也没有被打出“老虎”拍出“苍蝇”，但是有没有“带病提拔”的类似情况呢？事实显难坦无内憱。不妨借以对“带病提拔”的复杂性窥斑见豹。

一、统称“带病”而症状五花八门各不相同

1.有功劳、有能力的人“带病”，权其利害则或重其利、或宁避害。

2.有歪才的人并未查出“带病”，但品格节操龌龊、裹挟“带病”风险。

3.隐性“带病”、尚处潜伏期或“病”藏极深者，难以预先诊断。

4.阴谋家“带病”，既擅瞒天过海、暗渡陈仓，又谙串通上下沆瀣一气。

二、都是“提拔”而分类途径不同鱼虾各路

1.选举类，领导提名推荐候选人，官设股权结构的“资本”票数当家。

2.聘任类，一把手点将、集体研究，副手们或谦恭随附、或听任不逆。

3.考试选拔类，唯拼成绩，审查的程序意义大于实际、纪检象征参与。

4.毛遂自荐类，难免阿谀逢迎、暗箱交易、撕破脸皮要官等蜂拥而上。

综合上述两方面情况，只要能“猫盖屎”、莫被党纪国法绳之，“带病”又何妨？金无足赤、人无完人嘛，肉体凡胎孰能无“病”，要纯到没“病”那就别“提拔”了！于是理直气壮，拉足大股东选票或搞定一把手，“带病”不误升官酒！

君不见：有些已“蝇”臭熏天、“病”魔成窟的妖孽却“虎”运亨通！有些混迹执行层早已“病”害一方的毒蛊竟被“提拔”到决策层去暴“病”狂祸！

历史教训极其惨痛：“带病提拔”一个、毁丧健康十余、祸害群体百众！癌细胞巨噬狂虐，必失群众的信任、信心、信念、信仰，无可挽还！

（润华供稿）