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一个想成功年轻人,不能仅限于勇敢地接受挑战,还要主动去寻找挑战。
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批评,其实是件好事,因为它包含着对被批评者改正的期待和良好的预期。美国有位 CEO 说过一句很有意思的话:早知道我要炒你鱿鱼,过去六个月我就不会对你那么刻薄了。
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如果教一个菜鸟学开车,一位安静、含蓄的教练和一位不断大声叫喊的教练,谁更有效?显然是前者。管理,需要循循善诱。
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对有些人来说,所谓爱情,不过是换一张床。
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大人与小人的区别在于,大人讲的是心胸,小人讲的是心思。
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话,不能说得太直;调,不能定得太高;事,不能做得太绝;情,不能陷得太深;利,不能看得太重;人,不能做得太真;世,不能看得太清。据说,这是目前我们应该遵循的人生哲学。
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人的感觉很奇怪。一个道德崇高的人,如果距离我们遥远,我们感到的是仰慕;而如果距离我们很近,比如是我们的同事,我们则会感到压力。
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“做人不能不要脸,但也不能太要脸。” 多么痛的领悟。
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何必反侧辗转,尽可顺其自然。
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这个世界,怀才不遇者比比皆是,一事无成的天才很普遍,大街上充满了学而无用的人。重要的不在于你知道多少,而在于你能做出多少。
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1、什么叫城府?就是你能看穿一个人的虚荣和虚伪,却从来不说。2、可以顺流而下,不可随波逐流。3、走遍世界,只是为了选个地方,下次跟你一道去。4、女人最大的情敌,不是小三,而是岁月。5、成熟最好的途径,不是岁月,而是经历。6、成熟,是从被人拒绝开始的。
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年轻人要记住,凡是你排斥的,有可能就是你必须学习的。
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人生经常是两难的。如果你说实话,人们会恨你;如果你说谎话,上帝会恨你。当你必须选择说实话或谎话时,你就必然会被人们或上帝憎恨。
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一个老和尚养了一盆兰花,非常喜欢,对兰花呵护有加。有一天,老和尚外出,便把这盆花托付给小和尚。老和尚走后,不料天降暴雨,把兰花打翻,砸坏了。小和尚害怕极了。没过几天,老和尚回来了,小和尚哭着祈求原谅。老和尚笑了,拍了拍他,说:“我养兰花,不是为了生气。”
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什么叫胸襟?就是看你能不能越来越以更宽容的心态去理解这个世界的复杂。
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很多年轻人失败在目光短浅上,这些人往往会有一种 “钟点工思想”,即,付出一点,马上就要得到回报。
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那年,我无比憧憬今天;而今天,我却无比怀念那年。
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事情往往是,你必须先跳下去,然后才能飞起来。
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永远不要因为一次挫折,而忘记了你原先想去的远方。
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不要以为召开了会议,问题就解决了;不要以为进行了培训,问题就解决了;不要以为制定了制度,问题解决了;不要以为下发了文件,问题就解决;不要以为老板亲自沟通,问题就及决了;不要以为做了布置安排,问题就解决了。好的执行力 = 管理紧盯 + 基层实干。
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1、法律是上限,道德是下限。做人,要上不违法,下不缺德。2、不要总是嫉妒别人的风光,而忽略了别人其实早已遍体鳞伤。3、永远不要认为领导偏心,也许是因为你自己不会做人。4、什么时候你不再在乎,什么时候你的生活就会好起来。5、企业有三个层次:活得了,活得好,活得久。
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企业里分为积极和消极的人——积极的人,会盯着制度,跟着制度;消极的人,只会批判制度,臭骂制度。结果,拥有积极心态的人,跟企业进步了;而拥有消极心态的人,与企业渐行渐远。
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离你远一点,并不是因为讨厌,其实是因为太喜欢。
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被忽略时,风轻云淡;被仰慕时,心如止水。
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最容易衰老的,肯定不是容貌,而是心。
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如果你打算平庸,你的路会很顺畅;如果打算优秀,你的路会很艰难。
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英国管理学家说:市场上只有供应链而没有企业,21世纪的竞争不是企业与企业间的竞争,而是供应链与供应链间的竞争。有调查显示,行业领袖的共同特点是其供应链管理成本只有整个行业的一半。
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什么叫供应链管理?对外贸企业来说,假如你面对一个工装短裤的订单,没有厂房,没有缝纫机,没有燃料,没有布匹,没有拉链也没有缝纫女工,然而,通过资源的整合和网络化协作,最终保证了订单的完成。这就是供应链管理。
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没有人忽略你,是你自己太封闭了。
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所谓年轻,就是你还知道热泪盈眶。
(摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”)