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1、不要认为企业亏欠了你,也许是你自己努力不够。2、什么叫人生观?就是你准备用什么样的心态,目睹着生命完整地离去。3、每个人都有个性,差别在于,有的人知道什么时候应该收敛。4、想开了,就是天堂;想不开,就是地狱。5、人的大部份痛苦,都是不肯离开造成的。
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有时候,我们是谢了的花朵,只有静静地等待下一个春天的召唤。
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企业的失败,大多死于六个原因:缺乏预算;粗放管理;好大喜功;思维守旧;定位模糊;人才欠缺。
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做外贸的人必须懂得,找客户其实跟找女朋友类似。看准了,就去追,管她有没有男朋友。球队还有守门员呢,球不是照样进?
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传说企鹅以前是会飞的,有只母企鹅因为翅膀短小飞不起来,后来气候巨变,其他企鹅都飞走了,一只公企鹅留了下来陪她。它们学习游泳,经过无数次努力,终于学会在海中觅食,多年后它们坐在海边,她说:对不起,为了我,让你放弃了天空。他说:没关系,有了你,我才收获了海洋。
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人生就是一场爬梯子,其最大的悲剧是,等爬到梯子顶端的时候,才发现靠错了墙。
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大企业好比骆驼,小企业好比兔子。大企业讲求稳健,小企业讲求奔跑。骆驼七天不吃不喝没,照样可以走过沙漠。而兔子必须在奔跑中寻找喝的吃的。
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都没付出过,你怎么有资格说自己运气不好?
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王永庆年迈时拄起了拐杖,为此,他发明了一套 “拐杖理论”: 拄的拐杖不落地。王永庆说他这么做有两个道理:一是拐杖拿来抗风险,万一走路跌倒时有个支撑;二是拐杖不落地,可以提醒不要太依赖拐杖。大师就是大师。
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人才,用了,用好了,人才辈出;不用,用拧了,人才退出。
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有时天空灿烂,有时天空暗淡。这就是生活。
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真正关心员工的企业领导应该是这样的:员工上天堂他可以不上天堂,员工下地狱他会陪着下地狱。
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1、一半要争,一半要随。2、做不到的,不要承诺。3、如草随风,难得善终。4、嘴在逞强,心在投降。5、远离繁华,面向空旷。6、路遇窄处,留人一步。7、辛苦于体,愉悦于心。8、一念之差,格局不同。9、心胸开阔,活得舒坦。10、理想可高,起点要低。11、生活不易,全靠演技。
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为什么恨你呀?你不值。很伤人的一句话。
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对于一个人来说,最失败的人生就是:明明遇到的是好老师,你却不认真学习;明明遇到的是好朋友,你却不主动交往;明明遇到的是好机会,你却不积极把握。
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企业的发展始终充满风险,而规避和化解风险有点像我们过马路。过马路其实可短暂了——前脚一出,后脚跟上,这马路就过去了;前脚一出,后脚跟不上,这一辈子也就过去了。
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面对生活,我们有两种态度,要么强忍着说一句 “没事”, 要么优雅地说一句 “我操”。
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市场的现实是: 一方面,大量的客户拥有需求,另一方面,大量的工厂寻求出路。这便给外贸企业提供了广阔的生存空间。
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企业就像个剧场,坐在后排的人,看得费力,往往吵闹声也就越大;而坐在前排的人,看得真切,往往也是最安静的,而且还会带头鼓掌。管理者要给予每个员工合理的座位。
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刚看到一句话,觉得说得很对:一个人的好名声和光辉形象,大都毁在最好朋友的嘴里。
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外贸企业的部门管理有四种模式 —— “放任型”、 “点拨型”、 “保姆型” 和 “家长型” 。不同的部门应该跟据自身的特点,找到适合自己的管理方式,千万不能混淆了方式,搞错了方法。一个部门的好坏考验着部经理的能力。部经理要认真揣摩管理技巧,避免稀里糊涂,“误人子弟”。
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1、生活往往是,本来以为自己是过客,没想到最终变成了常客。2、没有人能够带走你的痛苦,就如同没有人能够带走你的幸福。3、年轻人要记住,凡是你排斥的,也许正是你必须学习的。4、真正属于你的,永远不会错过;既然错过,那可能本就不属于你。5、所谓成长,就是在绝望和希望之间行走。
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中层干部应该懂得开会交流、相互提醒。就好像职业比赛,比赛完以后,教练都会召集球员观看比赛录像,看看有哪些失误,以后如何避免重复再犯等等。
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一个企业,永远不能让制度成为稻草人。一个想来就来、想走就走的企业能搞好吗?一个想来就来、想走就走的部门能搞好吗?一个拒不执行规章制度的企业能搞好吗?一个只关心自己收入不关心自己付出的人对企业有用吗?连土匪、黑社会都有规矩,何况我们这样的企业呢?
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#外贸企业的十种死法# 目前形势下,外贸企业生存愈加艰难。1、因为缺少订单,难以为继而死;2、因为客户巨额索赔而死;3、因为业务骨干大量流失而死;3、因为陷入骗税或者走私案件而死;4、因为产品开发不利,缺乏发展后劲而死;5、因为利润控制出现问题,亏损而死。
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一个小女孩趴在窗前,看窗外的人正埋葬一条小狗,不禁泪流满面 ……。外婆看见了,赶紧将女孩引到另一个窗口,让她欣赏楼下的玫瑰花园,果然,小女孩变得微笑了起来。老人拍着外孙女头说:孩子,你开错了窗户。 —— 人生,不要开错窗户。
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1、企业防止出现两种员工:强奸公司制度的人和被公司制度强奸的人。2、一个害怕战争的民族不会有未来。同样,一个害怕竞争的企业也不会有任何前途。3、主业生存,多元发展。2、优秀的领导者,要能看透企业繁华背后的荒凉。4、外贸,跟游泳一样,光靠读书是读不会的。
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#贸企业的二十种死法# 今天再说余下五种。6、因为规模萎靡,缺少流动资金而死。7、因为进口业务上当受骗而死;8、因为帮助其他企业担保,连累而死;9、因为业务发展缓慢,逐步萎缩而死;10、因为多元投资失败,拖累而死。所谓:战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。
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想让风筝在空中飞翔,必须有一个合适的风速,既不能太大,也不能太小。就好像汽车,其发动机总有一个最佳的转动次数区间。企业也一样,必须设定好目标和自己的发展速度。
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智者取其谋,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎,无智愚勇怯,兼而用之。故良匠无弃材,明主无弃士,勿以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。这是唐太宗在 《帝苑》 的一段话,对今天的人才使用之道仍有启发。
(摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”)