1271

俗话说，折腾，是检验人才的最好标准。

 

1272

对落后的容忍，就是对进步的扼杀；对懒惰和亏损者的过度宽容，就是对勤奋和贡献者的无情嘲弄。这是企业领导者渎职。

 

1273

不完美的婚姻大概有两种情况，一个是红杏出墙，一个是墙倒众人推。

 

1274

韩非子说：智有所不能立，力有所不能举，强有所不能胜。再有能耐的人，也有做不到的事情。一个人，一个企业，不能为所欲为。

 

1273

当你想爬另一座山的时候，你必须先从这座山下来。

 

1274

一般来说，国企面前有两座大山：一是身份：是官员还是企业家？二是分配：激励管理层的同时，必须要兼顾公平，尤其是职工的情绪。

 

1275

企业要想实现快速发展，最好的办法就是打造出精简的队伍、高效的流程。就好像你要想一辆汽车跑得快，唯一的办法就是把一切没有的东西拆掉。

 

1276

1、对企业来说，梦想一定要足够大，以便让所有员工在追寻的过程中，都能看得到。2、如果别人跟你说忙，那是他要把时间留给更重要的人，不是你。3、骆驼不流泪是因为它知道水的珍贵。而你不流泪，是因为还没有值得你流泪的人。4、闲的时候，多养心；忙的时候，多历练。

 

1277

选择什么，得到什么；播种什么，得到什么。选择朋友，得到友谊；选择学习，得到思想；选择责任，得到权力。

 

1278

# 商业谈判要诀 # 要避免落入“二分法”陷阱，即凡事都在在黑白、是否、善恶、正误建进行鲜明对比，始终坚持二选一的绝对思维。你开出再好的条件，如果对方没兴趣，也毫无意义。

 

1279

台湾《远见》在分析马英九地角色和地位时说，“强人” 领导靠一个人的威望、班底及部署，但终不免有错失，产生后遗症。塑造一个强人，需要付出太多的代价，冒太多的风险。“强势” 领导是靠制度，由一群人来推动，形成一股进步的力量。这些话对企业发展同样具有借鉴意义。

 

1280

有些爱，上前一步是丑闻，后退一步是责任。

 

1281

1、人最大的痛苦是：一方面遍寻不到前面的路，另一方面又不愿意滞留在平凡里。2、一个不想做官的人，未必一定要交往；一个只想做官的人，则必定不要交往。3、当你向上爬时，对遇到的人要好一点，因为万一你掉下来了，兴许会有人愿意接住你。4、防止迷路的办法，是问路。

 

1282

领导的两只眼应该盯着不同的东西：一只眼看到的是员工的优点，一只眼看到的应该是员工的缺点；一只眼看到的是机会，而另一只眼看到的应该是灾难。

 

1283

资产的价值在于它的流动性，不流动，没价值。而人才代的价值在于他的创造性，不能创造和创新，不是人才。

 

1284

其实，所有的磨难都会凝聚成火种，照亮你迷茫的路。

 

1285

企业必须强化对领导人的有效监督，千万不能仅仅依赖于领导人个人的觉悟，把整个事业建立在个人的境界高低上。否则，如果他有时候把握住不自己，或者在有些事情上把握不住自己，企业就会变得极其危险。

 

1286

每个人做企业目的都不尽一致 —— 有的人做企业，是给别人看的；有的人做企业，是养家糊口的；有的人做企业，是满足自己欲望的；有的人做企业，是实现自己梦想的。

 

1287

1、不求同行，只求遇见。2、各自修行，各自向前。3、身做好事，心存好念。4、世界很小，人心很大。5、一念繁华，一世沧桑。6、你认定了，这就是爱。7、心有春天，花才怒放。8、历史过后，再无历史。9、因为看淡，所以幸福。10、一忘而笑，一笑而泯。11、宁静相待，了然欢欣。

 

1288

对于一个不熟悉的企业，你如何去判断它的好坏呢？有三个看点：一是霓虹灯是否缺胳膊少腿；二是厕所是否干净；三是通知板上是否是半年以前的内容。

 

1289

择善人而交，得益一生；择善书而读，才智双全；择善处而居，身康体健；择善言而听，明心亮眼；择善行而从，积德步稳；择善事而为，福缘深厚；择善信而循，豁达养性；择善念而修，万事安泰。

 

1290

一个人之所以感到孤独，并不是没有人来关心，而是自己在乎的那个人没来关心。

 

1291

企业竞争最终靠的是实力，不是关系。总是跟熟悉的人做生意，生意是做不大的。靠关系，做不出世界五百强。

 

1292

经济学认为人都是自私的，因此任何制度设计都是假定人是自私的。就好像三个和尚没水吃，如果我们一开始就假定和尚都是无私的，那就不需要什么制度了。企业领导人千万不能假定员工都是好人，会自觉奉献，不计得失。中国的改革之所以成功，就是因为默认了人是有私利的。

 

1293

# 商业谈判要诀 # 商业谈判跟球赛一样，也可以 “中场休息”，尤其是在你或者对手无法冷静的时候，你可以利用这时间抽支烟、喝喝咖啡或者走两步，以便让自己清醒起来。

 

1294

什么原因让员工不跳槽？1、因为待遇相对较高；2、因为当初人招对了；3、因为老板和上司都很关怀和栽培；4、因为有良好的工作环境；5、因为企业有发展空间和远大目标；6、因为氛围和谐和令人欣赏的企业文化；7、因为离家近。

 

1295

骨干离职，有三种可能：要么干得不爽，要么拿得不爽，要么活得不爽。

 

1296

一个企业要想成功，前提是这个企业的老板先做好随时下班的准备，一个生怕丢掉位子的人，是不敢创新的，就好像一个怕死的人永远也不敢冲锋一样。

 

1297

总是心存不轨的人，才会把善良挂在嘴边。就好像只有没胸的人，才会整天想着如何挤出胸来。

 

1298

不看管理教科书，完全凭着自己的感觉做事，那是无知；只看管理教科书，完全按照别人的经验来做事，那是无能。

 

1299

有一次，帕瓦罗蒂应邀去法国参加演唱会，晚上在小旅馆休息，夜里被隔壁婴儿的哭声吵得无法入眠。正当他烦躁不安时，他突然发现，孩子总哭，但嗓子却不哑，于是开始兴奋地思考起来：孩子是在用丹田发声。这让他领悟了很多。善于发现，勤于思考，可以让我们在黑暗中看到光明。

 

1300

 1、得是一种幸运，失是一种境界；得是一种喜悦，失是一种经历。2、人才培养有两种办法，一种是用锉刀锉，一种是用斧头劈。3、赢了，我遥望你君临天下；输了，我陪着你东山再起。4、有人因为爱上一个人而长大，有人因为失去一个人而长大。5、人最容易犯的错，就是追求尽善尽美。

 

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）