1301

不会忘，是因为不舍得；必须忘，是因为不值得。

1302

其所以计划赶不上变化，可能因为是上天觉得还有更好的安排。

1303

通常，所有的错误都是领导自己造成的：要么是脑子太热，要么是脑子太冷。

1304

新婚后，男的经常晚回家，老婆无奈定下规矩：晚上11点必须回家，否则锁门！一开始很奏效，时间一长就不灵了。老婆于是按照制度，把门锁了！但男的干脆不回家了。老婆想了想，修改了制度：11点不回家，我就开着门睡觉！老公大惊，从此11点前准时回家。制度遵守不在于批评和强制，在于设计好违规成本。

1305

企业文化建设的根本目的是增加企业对个人的关联度、粘合度和依存度。

1306

女人的贪婪表现在，她永远不会介意多一个男人关心自己，但会反感关心自己的男人去关心另一个女人。

1307

什么样的领导是最失败的领导：1、喜欢前呼后拥；2、没人敢经过自己办公室的门口；3、喜欢主导饭局，基本上容不得别人说话；4、在的时候，公司冷清，一旦出去了，公司马上气氛活跃；5、总喜欢给人家上课，而且必须让人家表现得非常虔诚地听讲；6、总有一两个人像马仔一样跟在身后。

1308

企业的民主化管理，通常是以牺牲领导的权威和尊严为代价的。领导失去了很多，企业得到了很多，却换取了大量人才的进入并留下。

1309

产品开发也好，人才培养也好，都类似养蚕。蚕只有慢慢地蚕食桑叶，才能吐丝化蝶，破茧而出。

1310

很多人苦于自己没有什么朋友。其实，朋友多的最简单办法，就是自己够朋友。 

1311

企业有五种，一是赔钱的，或许因为没做好；二是捞钱的，或许善于钻漏洞；三是赚钱的，或许因为会抓机会；四是圈钱的，或许因为上市了；五是数钱的，或许因为模式好。 

1312

只有那些自己无法证明自己的幸福人，才需要用别人的眼光来证明，这其实是一种虚荣和自卑。没必要光顾着看别人，否则，你会走错了自己脚下的路。

1313

管理企业需要两种人：企业的日常管理，可以委托经理人来负责，即，遵守常规就可以了。但由于企业存在巨大的不确定性，却需要企业家来负责。而解决这些不确定性的唯一办法就是创新。

1314

为什么那些当初成绩差的同学后来都成了老板呢？ 原来： 1、脸皮厚，心里素质好（经常做检讨、见家长）；2、人缘好（调皮捣蛋）；3、讲义气（打架闹事）；4、工作效率高（抄作业）；5、敢于冒险（迟到早退、上课睡觉）；6、口才好（调戏女同学）。而这些都是做老板的风范！

1315

“酒与污水定律”说的是：如果把一勺酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一勺污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一个粗心的人一秒钟就能毁坏掉。几乎在任何组织里，都存在着有害人物，企业的任务就是要打击“人物”，清除人渣。

1316

但凡干部的使用，其上线是君子，其下线是小人。

1317

企业文化的本意，是要形成一个 “圈子”。当圈子里面的人形成共同思维的时候，他们就会与圈子共进退。

1318

领导，永远不要认为自己穿上龙袍就会立刻变成太子。

1319

地处阿拉伯地区以色列严重缺水，以色列人怎么办呢？他们算准了植物最需要浇灌的地方，然后把水一滴一滴进行浇灌。这就是20世纪60年代由以色列工程师辛迦 ? 布拉斯发明的“滴灌”技术。企业也一样，要努力用好每一份钱和每一个资源。

1320

企业的利润在哪？在员工的头脑中，在员工的双手中，在员工的目光中。

1321

“钱多钱少真的无所谓” 和 “做人最重要的是开心”，这两句话，要么是老板用来安慰员工的，要么是穷人用来安慰自己的。

1322

中国人穷怕了，因而对财富的渴望成为推动经济前进的最强大驱动力。

1323

长途运输鱼类的时候，会在水箱里放几条异类，这样就能保证鱼儿的存活率。人的成长也一样，生于忧患死于安乐。多几个对手和敌人的存在，可以促进我们的进步和提高。

1324

领导是怎样炼成的？领导是干出来的；领导是拼出来的；领导是杀出来的；领导是炼出来的；领导是学出来的；领导是熬出来的；领导是修出来的；领导是悟出来的！

1325

现在的专业外贸公司就好像在茫茫大海上，我们知道肯定彼岸，但看不到彼岸，也不知道它的方向。有的公司把自己变成了“挂靠”公司（主要从事代理业务），似乎看了彼岸，甚至赶紧抛锚靠岸。其实，那根本不是彼岸，而是一块礁石，等潮水涨了，更大的风浪来了，礁石就会被淹没。

1326

女人，有口才的往往没有身材；男人，有钱财的往往没有身材。

1327

有远见的领导从来就很少，需要很久才能出来一个，但他们一旦出现就能成就伟业。伟大的领导有两大特征，一是充满创意，二是勤奋努力，他们可以改变我们的生活，甚至使我们的世界改头换面。

1328

莎士比亚告诫女人，如果和一个男人相处，你所要做的，应该是多了解他，而不要太爱他。莎士比亚同时告诫男人，如果和一个女人相处，你所要做的，应该是多爱她，而不要试图完全了解她。

1329

这个世界其实只有两种企业：一种是动作快的企业，另一种是等死的企业。在市场面前，所有动作不快的企业都必死无疑。

1330

假如一个领导总是任用那些没有能力的人，别人已经指出他这种错误，他仍然不改，那么，只会有两种可能：要么这个领导任人唯亲，没有原则；要么这个领导分不清好人坏人，没有辨别能力。这不是合格的领导。

（摘自柳夕良总裁新浪微博“总裁有话”）