看一看当今社会风气如此腐败，真不知这个青蛙理论培养了多少阴险小人，腐化了多少政府官员和企业高管。

   它也成了一个危机管理理论。所谓“生于忧患，死于安乐”，青蛙寓言就是一个生动的案例。学者用这个寓言告诫企业家，要以竞争意识求得生存。老板用这个寓言告诫员工，要以努力工作保住饭碗。

   自从这个青蛙理论诞生之后，世界立即变成了一锅煮沸的开水，企业高管、学者教授、政府官员都成了大声疾呼的哲学家。一时之间，青蛙成了反应迟钝的代名词，那些失败的人好像都是青蛙效应的验证者，青蛙理论也俨然成了达尔文式的真理。

   然而，有人却用一种严谨和实证的态度，对这个理论发出了质疑：真的有人煮过青蛙吗？ 

   据说，有个难得的有心人，曾经观察过夏天的青蛙，它们一般都藏身于柳荫、荷叶的下面，或者是阴凉的水草之中。在被骄阳晒得滚烫的其他地方，却怎么也看不到青蛙的踪影。他感到现实中的青蛙并不像理论中的青蛙那么傻，因此很是疑惑，于是抓来一只青蛙，置于锅中，用实验的方式来检验青蛙理论的真实性。

   既然是实验，当然是为了再现青蛙故事中的情景。作者用文火在锅底慢慢加热，精细操作，不敢有半点马虎。随着水温上升，那青蛙却显得越来越不耐烦，游动了几个来回之后，就毅然跳到了锅外。

  这个有心人颇有些不甘心，又换了一口大锅。这口锅的四壁甚为高深，断然不会让青蛙轻易逃脱。当水温超过30℃之后，青蛙似乎感到不安，开始来回游动。随着水温越来越高，青蛙也游动得越来越快。当水温达到40℃之后，青蛙已经显得极为焦躁，不断向上跳跃。作者不禁动了恻隐之心，准备停止实验。正在这时，青蛙终于以奋力的一跳，逃出生天。

   由此可以想见，美国康奈尔大学的那个青蛙实验，不过是一个虚构的案例。那只可怜的青蛙，并非死于逐渐升高的水温，而是被一个理论家按照他预先设计的理论“煮”死的。

   你从中得到了什么启发了吗？

（转自“轻工论坛”）