中国改革发展进入关键时期，我们公司的深化改革也早已是箭在弦上，只等最后进攻的号角吹响。公司即将经历着巨大的变革--经济体制进一步变革，人才结构变动，利益格局再次深刻调整以及思想观念深刻变化，尤其是综合服务人员思想境界的高度提升。变革，无疑会给企业带来巨大活力，促进我们的发展。同时，也会风过浪起，带来这样那样的矛盾和问题，引起公司机体上的“长痛、阵痛、巨痛、隐痛”。对这些伤痛可能带来的后果如果没有预见性，忽视了，不及时地给予止血、消炎以及其他治疗，可能会因失血过多而面临危险，可能会因发炎而有害健康，可能会因治疗不彻底而埋下隐患……

   因此，如何采取更加有力的有利的措施，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，不断促进和谐，就成了一项艰巨而繁重的任务。 

   发展是和谐的根本，和谐稳定是发展的保证。

   要达到和谐，思想和谐是灵魂，和谐文化则是公司和谐发展的动力之源。构筑核心价值体系是关键。公司要引导职工用和谐思维认识事物，用和谐态度对待问题，用和谐方式处理矛盾。工作中既要坚持原则，树立正气，又要态度热情、任劳任怨，求得和气。

   构建和谐，核心是要正确处理好内部矛盾，正确处理好发展和和谐的关系。发展是和谐的基础，和谐是展的保证。准确把握和谐的内涵，着力打造“执子之手，与子共赢”的局面，在内部实现领导和职工的共赢、业务和综合的共赢。一切从工作出发，心往一处想，劲往一处使，促进公司的和谐发展。否则，你争我斗，明争暗斗，阳奉阴违，堡垒先从内部攻破，还谈什么发展呢？

   构建和谐，稳定是前提。就好比大海一艘航船，阳光明媚，风平浪静，自然是前进的速度快、方向稳。若总是在惊涛骇浪中，人心惶惶，重心不稳，连按部就班的工作也难以保证，怎么能保证稳定的全速航行。轻工是我家，发展靠大家。职工有了归宿感，公司自然就有了向心力、凝聚力。有谁为自己家里干活还不努力的呢？有谁会在家人面前特别计较得失呢？

   “来者有其尊、劳者有其得、优者有其荣”，这也许是轻工人在民主、平等、团结、和谐、发展过程中最真实、最朴素的愿望吧？

（梅玉侠供稿）