现在流行讲职场励志故事，今天也来凑个热闹，说一个故事，给大家消遣消遣。万一这个故事你已经听过，那你就尽量装着没听过，以配合气氛。

   二战以后，日本一片萧条，百废待兴，各厂家万般焦急，于是他们请来了美国的管理大师戴明博士，希望“外来的和尚”来指点迷津。

   戴博士到日本演讲时，说：“我也不用讲太多的道理，就给你们一个管理上的理念，那就是——每天进步1%。”

   那天参加戴明演讲会的人，大家都认识：松下的松下幸之助，索尼的盛田昭夫，本田的本田宗一郎。

   他们听完演讲后回到自己的企业，就全力的贯彻这种理念，筑就了今日有目共睹的成就。所以，日本的最高质量奖就叫“戴明奖”。因此，也有人说是戴明拯救了日本。

   80年代，美国的福特汽车亏损了30亿美金，于是福特打电话给戴明，说：“老戴，你是美国人，也应该帮帮俺们美国人吧，俺们已经被小日本的本田打得站不起来了。”戴明于是回到美国给福特作演讲，主题也是“每天进步1%”。两年以后，福特就赢利60亿美金。

   其实，这个思想解释起来非常简单。

   假如你今天的基数是100，明天进步1%，那就是101；后天进步101的1%，那就是102.01。如此滚雪球似的前进，你丝毫感觉不到累，但你每天的成长却因基数的不断壮大而壮大，用不了100天，你的基数就可达到200……这样一年下来，你的基数便可以翻四番！这就是1%创造的奇迹。

   但有一点，没有一个人敢肯定的回答——我每天都能进步了1%，如果真能这样，你就不是现在的你了。

   如果你是一名普通员工

   ——昨天做了10个质量不好的产品，那今天就争取少10个；

   ——昨天做了1000个产品，今天争取做1010个；

   ——昨天掌握了一种方法，今天争取学习难度更大的方法；

   ——昨天睡觉之前学习了10页的专业书籍，今天争取11页。

   如果你每天都是这样要求自己，那一段时间后你还没有得到重用，那只能有两种解释：一是别人也这样做了，而且做得比你好。二是领导瞎了眼，埋没了你这样一个人才。

   说起来，要推行“每天进步1%”并不难，关键就在于对自己昨天的状态有没有鲜明的记忆并深刻的总结和检讨。一个不善于总结的人，其表现就是一错再错，永无翻身的机会；一个不善于检讨的人，其表现就是进行缓慢，那么他的成长也就很缓慢。

   人不能没有理想，没有理想的人生是盲目的，但再大的理想也是一步步靠近的。那么，就试着每天进步1%吧，在不知不觉中，你会因你的成长而实现自己的理想。企业也是一样。

   还等什么，开始行动吧。

（转自公司“总裁有话”）