上世纪四十年代初，延安有农民说，老天爷不开眼，响雷怎么不把毛泽东劈死？甚至当面恶咒“雷打不死，就让火烧死；火烧不死，就让水淹死！”保卫部门马上抓现行反革命。毛泽东立刻制止说：“群众发牢骚，有意见，说明我们的政策和工作有毛病。”果然因为公粮负担过重，及时纠正，农民又说，咱们毛主席，雷打他也打不死。

　　上世纪六十年代初，我国东风2号导弹第一次试飞失败，点火后69秒坠地爆炸。亲手研制整日伴随导弹的专家技术人员们哭了，他们心痛地形容“像摔死自己的儿子一样”。主持工作的一把手聂荣臻元帅下令：不追究任何人的责任，查找技术原因，继续试验。结果到第一颗原子弹试爆前的十多次试射全部成功。聂帅的不追究责任，保护了作为知识分子的专家技术人员，也保护了他们的赤诚，更加激发了他们的积极性。

　　责任追究，既是依法按章办事，也实在是对领导品性、领导力量、领导艺术的全面考量！

　　我以前在工厂做工，谁要是得罪了领导，便派你去最脏、最累、最危险、收入最低的岗位干活。你若不去，不服从分配，难免授人以柄；况且你到哪去？谁敢要你！你若去，顷刻被差错、事故、甚至肢体和生命危险所包围，但有闪失，结论很清楚，此人在哪里都干不好，正好追究你的责任。伤得不仅仅是身体和生命，更要损毁你的名誉、伤透你的心！

　　责任追究，既有执法严明、管理不疏、调动积极性、增强凝聚力的正面作用，也有编织圈套、挖掘陷阱、迫害忠良的反面作用。怎样鉴别这正反面作用呢？就看追究属下直接责任的同时，是否也追究自己该当的间接责任！

（润华供稿）