中层塌陷带来了管理的松散、缺失。随着人员的不断壮大，大小事故时有发生。团队合作的重要性，以及中层的纽带作用日益显得不可或缺。

　　一、不仅要处理好手中业务 能够自食其力，还需多创佳绩，同时培养好新人，发挥好传帮带的作用。公司扁平化的管理机制下，和业务员一样，中层也需要耕耘好维持生计的“二亩三分地”前月亏损后月克扣工资残酷面前，不得不努力打拼，足球竞彩网_竞彩足球投注-推球网的精力去发展业务，参与管理的时间少之胜少。在这样的体制下，作为中层必须有奉献精神，规划部门的发展，引领新人拓展业务。

　　二、在工作中不断充实自己 提高组织协调能力，解决问题的能力。理论来源于实践，反过来又指导实践，因此在工作中要不断的学习，充实自己，提高自己的管理水平，总结管理经验，吸收各方面的成功做法，协调不同利益主体的关系，做到遇事不慌，沉着应对，有条不紊的解决问题的能力。

　　三、以公司的利益为重，时刻维护公司的良好的形象，以身作则，执行公司的各项规章制度。

　　公司的持续稳定的发展是全体员工的辛勤汗水浇灌出来的，是几代人的共同努力，日月积累出来的。现在的外贸行业进入到微利时代，竞争惨烈，稍有疏忽将会带来较大的损失。中层应该义不容辞的严格把关，关注每一细节，最大限度的维护公司的利益，严防违规操作，防微杜渐，把工作落实实处。

　　事实上，一个企业的发展离不开领导的“火车头”作用，离不开中层的组织协调的“脊柱”支撑作用，更离不开员工甘当“绿叶”任劳任怨地奉献精神。只有三方合力，企业才能立于不败之地。

（张新供稿）